Selo-Prata

Coletas do Indicador

Índice de realização das tarefas de gestão de desenvolvimento ágil
O que mede Mede o índice de realização das tarefas de gestão de desenvolvimento ágil no mês
Meta Atual >= 0.80
Coleta Mensalmente
Responsável Fernanda de Carli Azevedo Oshiro

Envio Vigência Valor Meta Atendido Análise Crítica

(R92283) 		1.00 0.80 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1wQaeBWYyyxgrZvTknRbQC1i7Aw-0V64XUc9aEtBEfhE/edit#gid=646777072

(R89901) 		0.93 0.80 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1wQaeBWYyyxgrZvTknRbQC1i7Aw-0V64XUc9aEtBEfhE/edit#gid=202319754

(R87533) 		0.93 0.80 A planilha utilizada para registro e controle da coleta dos índices que compõem o indicador pode ser acessada através deste link: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1wQaeBWYyyxgrZvTknRbQC1i7Aw-0V64XUc9aEtBEfhE/edit#gid=862383824.

(R85477) 		0.75 0.80 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1wQaeBWYyyxgrZvTknRbQC1i7Aw-0V64XUc9aEtBEfhE/edit#gid=1166867419

No mês de julho, não atingimos a meta IN02 - Índice de realização das tarefas de gestão de desenvolvimento ágil.

Fizemos a análise dos fatores que prejudicaram a meta desse indicador, conforme a seguir:
(1) O usuário modificou a priorização do sprint backlog durante a execução de um dos sprints, prejudicando o tempo para execução das tarefas da equipe de desenvolvimento e o tempo para realização das atividades de gestão, como a reunião de retrospectiva, o envio da ata e do cronograma do planejamento do sprint.
(2) Como no sprint seguinte seria um período de parada da célula, não foi possível realizar a reunião de retrospectiva na semana seguinte, pois os integrantes da célula já estavam alocados em projetos de outras células;
(3) As mudanças de prioridade não foram formalizadas via solicitação de mudança durante a execução do sprint;

Identificamos as seguintes ações para que os fatores supracitados não ocorram novamente:

- Enfatizar com os usuários de negócio, durante o Sprint 0, que a ordem de atendimento dos itens (priorização) é feita por eles e impacta diretamente na execução dos sprints. É altamente desejável que os itens do sprint não sejam alterados, a menos que o sprint ainda não tenha começado, para evitar desperdício de tempo e retrabalho e garantir a entrega prevista do sprint.
- Reforçar com o Líder da equipe que faça a formalização da alteração no planejamento (SM e PGP) dentro do Sprint em que os mesmos ocorreram;
- Mesmo que a equipe esteja alocada em projetos diferentes, procurar reunir a equipe no dia posterior ao término do Sprint para fazer a retrospectiva, mesmo que fora do prazo padrão.

(R82894) 		0.90 0.80 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1wQaeBWYyyxgrZvTknRbQC1i7Aw-0V64XUc9aEtBEfhE/edit#gid=1398277234

(R81055) 		0.90 0.80 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1wQaeBWYyyxgrZvTknRbQC1i7Aw-0V64XUc9aEtBEfhE/edit#gid=1561370816

(R78314) 		0.93 0.80 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1wQaeBWYyyxgrZvTknRbQC1i7Aw-0V64XUc9aEtBEfhE/edit#gid=1561370816

(R76538) 		0.83 0.80 A planilha utilizada para registro e controle da coleta dos índices que compõe o indicador pode ser acessada através deste link.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1wQaeBWYyyxgrZvTknRbQC1i7Aw-0V64XUc9aEtBEfhE/edit#gid=1514878176

(R74040) 		1.00 0.80 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1wQaeBWYyyxgrZvTknRbQC1i7Aw-0V64XUc9aEtBEfhE/edit#gid=614339697

(R71355) 		1.00 0.80

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