Vice-Presidente administrativo do TRT debate com diretores e chefes o planejamento estratégico
Participação do desembargador Luiz Antonio Lazarim deu início hoje, 23, ao 2º Módulo do Curso de Desenvolvimento Gerencial do Tribunal, dirigido a servidores que ocupam cargos de direção, assessoramento ou chefia na Justiça do Trabalho da 15ª Região
Por Luiz Manoel Guimarães
Como o magistrado fez questão de frisar, não foi uma palestra. A participação do vice-presidente administrativo do TRT da 15ª Região, desembargador Luiz Antonio Lazarim, na abertura do 2º Módulo do Curso de Desenvolvimento Gerencial 2010, foi muito mais uma troca de ideias, uma conversa em que o magistrado procurou tratar do tema “Metas do Conselho Nacional de Justiça para a Justiça do Trabalho” numa via de duas mãos, dando aos cerca de 150 servidores presentes a oportunidade de se manifestar perante um integrante da Direção do Regional. Promovido pela Diretoria de Pessoal da Corte e voltado a servidores que ocupam cargos de direção, assessoramento ou chefia na Justiça do Trabalho da 15ª, o curso tem como tema principal a “Gestão de pessoas e de processos” e será realizado ao longo de hoje, 23, e de amanhã, terça-feira, 24 de agosto.
A abertura do evento foi feita oficialmente pelo presidente da Corte, desembargador Luís Carlos Cândido Martins Sotero da Silva, às 9h30 desta segunda. Além dos desembargadores Sotero e Lazarim, também compuseram a mesa de abertura o juiz auxiliar da Vice-Presidência Administrativa do Tribunal, Renan Ravel Rodrigues Fagundes, e o diretor-geral de Coordenação Administrativa do TRT, Evandro Luiz Michelon.
Num pronunciamento informal, Sotero agradeceu aos servidores pelo interesse que têm demonstrado pelo curso, desde o módulo inicial, realizado nos dias 17 e 18 de maio, para o primeiro grupo de servidores, e em 7 e 8 de junho, para o segundo, no Hotel Nacional Inn, também em Campinas. Para o presidente, a participação no evento representa uma oportunidade importante para a troca de experiências e de conhecimento entre servidores com cargos de gestão na 15ª, que tem jurisdição sobre 599 dos 645 municípios paulistas. “Muitas varas e fóruns do Regional estão a mais de 500 quilômetros de Campinas, onde está sediada a Corte. Ocasiões como esta, portanto, possibilitam um real intercâmbio entre realidades distintas e devem ser aproveitadas ao máximo”, enfatiza Sotero. No total, aproximadamente 300 servidores estão participando do curso, em seus dois módulos. Compartilhamento
O desembargador Lazarim também deixou a formalidade de lado, desceu do palco do auditório do Hotel Premium Norte, em Campinas, onde o curso está sendo realizado, e, microfone na mão, manteve-se todo o tempo junto aos servidores para “trocar ideias em busca do que é o melhor para a instituição”. Ele lembrou o primeiro contato que teve com a Justiça do Trabalho, há exatos 45 anos, em 1965, quando, junto do pai, foi reclamar salários atrasados. Na década seguinte, estreitaria esse contato com a Justiça Trabalhista, já como advogado, e, finalmente, nos anos 1980, mais precisamente em 1985, vinte anos depois de pôr os pés pela primeira vez numa unidade desse ramo especializado do Judiciário brasileiro, daria início à sua carreira como magistrado, após ser aprovado em concurso público. Lazarim assinala que a Justiça do Trabalho, e em especial a 15ª Região, atravessa hoje um momento crucial, num processo de mudança em que o planejamento estratégico terá papel fundamental. “Vamos mudar a Justiça do Trabalho. O que temos hoje não é mais suficiente. Ou mudamos, ou mudamos, ou mudamos”, sentenciou o desembargador.
Lazarim destacou, no entanto, que o mais importante na execução do planejamento estratégico traçado para a 15ª Região será melhorar a qualidade de vida de todos os envolvidos nesse processo, quer sejam magistrados, servidores, advogados ou partes. “A qualidade de vida, e em especial a qualidade do ambiente de trabalho, é a meta mais importante a ser atingida.”
Foi com esse espírito, observou o magistrado, que o Plano Estratégico do TRT da 15ª –elaborado no I Encontro de Gestão Estratégica do Tribunal, em 26 e 27 de outubro de 2009, com a participação de juízes e servidores do Regional, e aprovado pelo Pleno da Corte em 17 de dezembro passado – previu o cumprimento das 34 metas que o compõem não em um, mas em cinco anos, de forma a proporcionar tempo hábil para sua execução. “O melhor planejamento é o que é feito por nós mesmos”, sublinhou Lazarim, conclamando os participantes do curso a se unir em prol da efetivação do plano estratégico concebido por representantes dos magistrados e servidores do próprio TRT.
Nesse sentido, o desembargador apontou como fator de importância capital para o sucesso em se atingir as metas a manutenção, por todas as unidades da Justiça do Trabalho da 15ª, de um banco de dados o mais atualizado e completo possível, incluindo dados como o CNPJ ou o CPF da parte envolvida na ação trabalhista. Sem essas informações, advertiu o magistrado, o emprego das ferramentas on-line na execução das dívidas trabalhistas apuradas nos processos – penhora on-line de imóveis; bloqueio dos valores devidos nas ações em contas correntes ou aplicações financeiras dos executados (BacenJud); acesso a informações sobre os executados na base de dados da Receita Federal (Infojud) e inserção de restrições judiciais de transferência, licenciamento e circulação de veículos, além do registro de eventuais penhoras (Renajud) – torna-se impossível, podendo inviabilizar a execução.
Lazarim comentou também que o processo eletrônico, cuja implantação já anda a passos largos nas cortes superiores do País, incluindo o Tribunal Superior do Trabalho (TST), começa a se tornar uma realidade também no TRT da 15ª, inicialmente nas ações de competência originária da Corte, que ingressam diretamente no Tribunal, sem passar pela primeira instância (dissídios coletivos, mandados de segurança, ações rescisórias etc.).
Concluindo o debate com os servidores, o vice-presidente administrativo reiterou a importância do planejamento estratégico nas mudanças a serem implementadas na Justiça do Trabalho da 15ª Região. “Sem planejamento, mudamos aos solavancos, à medida que as demandas aparecem. Planejando, podemos trabalhar de maneira cuidadosa, cadenciada, e o ganho de produtividade que tanto almejamos vem naturalmente.” Programa
A programação do 2º Módulo do Curso de Desenvolvimento Gerencial 2010 inclui ainda palestras sobre temas como “Competências comportamentais para promoção da qualidade de vida no trabalho”, “Gestão de processos e gerenciamento de rotinas”, “Tecnologia da informação como ferramenta de gestão” e “Aprendendo com a experiência: a prática gerencial na Justiça do Trabalho da 15ª Região”, entre outros.
As mesmas atividades destas segunda e terça-feira serão realizadas para um segundo grupo de servidores, também de aproximadamente 150 pessoas, nos dias 27 e 28 de setembro, novamente no Hotel Premium Norte.
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