Por Ademar Lopes Junior

A Assessoria de Gestão Estratégica do TRT-15 apresentou, na segunda-feira, 7/7, à comissão do Núcleo de Elaboração do Plano Estratégico 2015-2020, os indicadores e metas colhidos nas reuniões em cada uma das oito Circunscrições do Regional, no período de 9 a 27 de junho, concluindo a terceira e última etapa para a elaboração do plano. O período de vigência, inicialmente estabelecido para 2015/2019, foi alterado em primeiro de julho, pela Resolução 198/2014, do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), que determinou que todos os órgãos do Judiciário alinhassem seus respectivos planos estratégicos à Estratégia Judiciária 2020.

A reunião aconteceu no Gabinete da Presidência e contou com a participação do presidente do Regional, desembargador Flavio Allegretti de Campos Cooper; da desembargadora Maria Cristina Mattioli, que esteve presente em todas as reuniões do 3º Fórum Circunscricional de Elaboração do Plano Estratégico 2015/2020; do diretor da Escola Judicial, desembargador Samuel Hugo Lima; dos juízes auxiliares da Vice-Presidência Administrativa e da Vice-Corregedoria, respectivamente Ricardo Regis Laraia e Oséas Pereira Lopes Junior; da juíza Rita de Cássia Scagliusi do Carmo, titular da 10ª VT de Campinas e representante da Associação dos Magistrados da Justiça do Trabalho da 15ª Região (Amatra XV); do secretário-geral da Presidência, Paulo Eduardo de Almeida; e da diretora-geral, Adriana Martorano Amaral Corchetti, além das servidoras da Assessoria de Gestão Estratégica, Aurete Nicolodi Zurdo e Fernanda Babini.

As reuniões do 3º Fórum Circunscricional de Elaboração do Plano Estratégico 2015/2020, última etapa do trabalho que envolveu magistrados, servidores e representantes do Ministério Público do Trabalho e da Ordem dos Advogados do Brasil, ocorreram nos principais Fóruns Trabalhistas das oito Circunscrições, iniciando em Bauru (9/6), e seguindo por Ribeirão Preto (10/6), São José do Rio Preto (11/6), São José dos Campos (13/6), Presidente Prudente (17/6), Araçatuba (18/6), Sorocaba (26/6) e Campinas (27/6).

Nas duas últimas cidades, três servidoras da Assessoria de Gestão Estratégica do Tribunal Regional do Trabalho da 3ª Região (MG) participaram dos trabalhos realizados para estudar a viabilidade de elaborar o Plano Estratégico daquele Tribunal, adotando a mesma sistemática realizada pelo Núcleo de Elaboração do Plano Estratégico da 15ª.

Os indicadores e as metas

De todas as sugestões que vão compor o Plano Estratégico do Tribunal para o período de 2015-2020, colhidas nas reuniões do 3º Fórum, o Núcleo definiu seus indicadores e metas em sete pontos específicos: visão de futuro; aperfeiçoar as relações institucionais; otimizar os processos de trabalho; aperfeiçoar a comunicação interna e externa; ampliar o modelo participativo de gestão administrativa; adequar constantemente as instalações físicas; e propiciar meios para a melhoria da qualidade de vida no trabalho.

Dentre alguns dos indicadores e metas estabelecidos pelo Núcleo, estão alcançar 75% de aprovação em pesquisa com a comunicação institucional até 2020, implementar 99% do projeto de revisão dos processos de trabalho até 2020, manter o índice de absenteísmo global dentro dos limites considerados razoáveis pela Organização Mundial da Saúde (OMS), e alcançar 80% de entendimento de qualidade de vida no trabalho.